建投文化

发展历程

  • 1953.1

    应运而生

    新中国实施第一个“五年计划”,1月13日,山西省人民政府报经华北行政委员会批准,成立“山西省人民政府建筑工程局”。建设了迎泽大桥、迎泽大街、迎泽宾馆、太原五一百货大楼等。

  • 1954.10

    直属中央

    改为“中央人民政府建筑工程部华北太原工程局”和“华北大同工程总公司”,归建筑工程部直接管理。建设了北京展览馆(原苏联展览馆)、北京体育馆、太原重机厂等。

  • 1956.1

    辽建入晋

    辽宁省二建、三建整体奉调入晋支援山西工程建设,后并入到这支建筑大军之中。建设了太原工人文化宫、财贸大楼、临汾钢厂等。

  • 1958.1

    参建重大工程

    人民大会堂等首都“十大工程”、太原市湖滨会堂、山西省图书馆等。其后,华北太原工程局并入山西省建设厅,改组为“建筑工程管理局”;华北大同总公司奉调广西柳州施工。

  • 1961.4

    改局为企

    山西省建设厅建筑工程管理局改为“山西省建筑工程总公司”,统一领导省直属建筑安装企业和附属企业。在太原、大同、长治等地建设了一大批国防工程。

  • 1963.4

    再属中央

    先后演变为建筑工程部山西工程总公司、建筑工程部华北工程管理局、建筑工程部第八工程局和国家建委第八工程局。为国家重工业基地(太原、包头、大同等)建设作出巨大贡献。

  • 1970.9

    八局下放

    国家建委第八工程局下放山西,归属山西省管理。局机关从北京学院南路30号,迁至太原市双塔东街14号。

  • 1971.9

    名称变更

    改称“山西省建筑工程局”;1978年改为“山西省革命委员会建筑施工局”;1979年复称山西省建筑工程局。期间重点建设国家“三线工程”。

  • 1983.9

    机构改革

    在省级机构改革中改为“山西省建筑工程总公司”,由行政机构变为经济组织。1988年总公司领取营业执照,以企业法人身份开始自主经营。这一时期,承担三项国家重点工程和一大批省、市重点工程。

  • 1995.12

    组建集团

    在国企改革、建立现代企业制度的大背景下,以省建总公司为母体组建“山西建筑工程集团”,获得了国有资产授权经营。

  • 2001.10

    内部重组

    本着“集团做大、母公司做强、子公司搞活”的发展思路,从各子公司划出十五个分公司归总公司直接管理,有效壮大了母公司实力。于2002年6月获得国家房屋建筑总承包特级资质,成为山西省唯一获得此项资质的企业。

  • 2017.9

    公司制改制

    当年全面完成母子公司改制工作,母公司改制为“hg皇冠手机官网(中国)有限公司”,突出“投资”引领和“大建设”理念,拓展新领域,建设现代化产业园区,向传统产业现代化、相关多元化经营转变。

  • 2020.7

    重组塑优势

    重组两家省部属设计单位、一家勘察单位、一家规划设计单位和一家建筑科研单位,收购一家上市控股企业,形成“全产业链”航母巨舰;组建成立静态交通、美丽乡村、低碳环保等转型新业态企业,打造建投集团高质量发展新优势。